Maar precies dát is het moment waarop je het verschil kunt maken.

Neem Marcus Sheridan. Hij verkocht zwembaden. Toen de crisis kwam, stortte zijn verkoop in. En met een team op de payroll was er natuurlijk even paniek.

Wat hij toen deed vind ik zo briljant: niet snijden in kosten, maar juist investeren in zichtbaarheid. Hij bundelde alle vragen die ooit aan hem gesteld waren over kosten, onderhoud, fouten en nadelen van zwembaden en beantwoordde ze. Goudeerlijk, online en voor iedereen. Niet als verkooppraatje, maar transparant. En bovenal met een toekomstvisie.

Wat gebeurde er toen de markt weer aantrok? Iedereen die op Google zocht naar een zwembad, kwam bij hem uit.

Hij had zijn leiderschap gepakt, terwijl anderen wegdoken. En zijn business explodeerde.

Zichtbaar leiderschap vraagt moed, juist in de storm.
Als anderen verdwijnen, kun jij opstaan.

Zoals Marieke Jansz en ik op onze merchandise voor boegbeelden zetten:
“𝘛𝘦𝘨𝘦𝘯 𝘥𝘦 𝘴𝘵𝘳𝘰𝘰𝘮 𝘪𝘯 𝘦𝘯 𝘷𝘰𝘰𝘳 𝘥𝘦 𝘵𝘳𝘰𝘦𝘱𝘦𝘯 𝘶𝘪𝘵!”

Precies dat maakt een boegbeeld.

Durf jij zichtbaar te zijn, ook als het spannend is?

PS. dit geweldige voorbeeld heb ik van Edwin Vlems